L’agilité est la capacité d’un individu ou d’une équipe à adopter des comportements leur permettant d’apprendre, décider, collaborer et ajuster leurs modes d’action de manière efficace dans des environnements changeants. Elle repose sur des comportements observables tels que l’expérimentation, l’auto-organisation, la transparence, la prise de décision et l’apprentissage continu.

Loin d’être une simple posture ou un trait de personnalité, l’agilité est une compétence comportementale multidimensionnelle, empiriquement définie et mesurable.

Les travaux de recherche sur l’agilité au travail montrent que ces comportements sont positivement associés à la performance, en particulier à la performance innovante, ainsi qu’à la contribution au fonctionnement collectif.

UNREST aborde ainsi l’agilité comme une capacité dynamique à ajuster l’action, à apprendre en situation et à décider avec justesse lorsque les repères évoluent. Parce qu’elle se développe par la pratique et l’entraînement, nous la considérons comme une compétence organisationnelle entraînable, mobilisable durablement pour soutenir l’efficacité opérationnelle et l’adaptation collective.