devenir
unrest PARtner™
devenir
unrest PARtner™
devenir
unrest PARtner™
devenir
unrest PARtner™
Vous êtes consultant ou coach formé à l'approche cognitive et comportementale ? Vous souhaitez rejoindre un collectif d’ingénieurs du changement, au service de l'épanouissement et de la performance des leaders et des organisations ? Rejoignez-nous.
Pourquoi devenir partenaire
Pourquoi devenir partenaire
UNREST Partners rassemble des professionnels du coaching, de la psychologie et du conseil qui partagent une même exigence : intervenir sur le changement là où il se joue réellement — dans la cognition, les comportements et les systèmes.
Devenir UNREST Partner, ce n’est pas rejoindre un réseau commercial.
C’est intégrer un cadre méthodologique structuré, fondé sur les sciences cognitives, la psychologie du travail et les sciences de gestion, au service d’interventions à impact mesurable.
UNREST Partners rassemble des professionnels du coaching, de la psychologie et du conseil qui partagent une même exigence : intervenir sur le changement là où il se joue réellement — dans la cognition, les comportements et les systèmes.
Devenir UNREST Partner, ce n’est pas rejoindre un réseau commercial.
C’est intégrer un cadre méthodologique structuré, fondé sur les sciences cognitives, la psychologie du travail et les sciences de gestion, au service d’interventions à impact mesurable.
UNREST Partners rassemble des professionnels du coaching, de la psychologie et du conseil qui partagent une même exigence : intervenir sur le changement là où il se joue réellement — dans la cognition, les comportements et les systèmes.
Devenir UNREST Partner, ce n’est pas rejoindre un réseau commercial.
C’est intégrer un cadre méthodologique structuré, fondé sur les sciences cognitives, la psychologie du travail et les sciences de gestion, au service d’interventions à impact mesurable.
Ce qui nous distingue
Ce qui nous distingue
UNREST se distingue par une approche rigoureuse du changement :
une architecture conceptuelle explicite, du diagnostic cognitif aux résultats observables ;
des outils d’objectivation (tests, modèles, indicateurs) au service du travail du coach ;
une posture non prescriptive, laissant toute sa place à l’intelligence professionnelle du partenaire ;
un refus assumé du coaching flou, du leadership development hors-sol et des approches décontextualisées.
Le Partner UNREST reste un praticien autonome, mais s’inscrit dans un cadre commun exigeant.
UNREST se distingue par une approche rigoureuse du changement :
une architecture conceptuelle explicite, du diagnostic cognitif aux résultats observables ;
des outils d’objectivation (tests, modèles, indicateurs) au service du travail du coach ;
une posture non prescriptive, laissant toute sa place à l’intelligence professionnelle du partenaire ;
un refus assumé du coaching flou, du leadership development hors-sol et des approches décontextualisées.
Nos partenaires restent des praticiens autonomes, mais s’inscrivent dans un cadre commun exigeant.
UNREST se distingue par une approche rigoureuse du changement :
une architecture conceptuelle explicite, du diagnostic cognitif aux résultats observables ;
des outils d’objectivation (tests, modèles, indicateurs) au service du travail du coach ;
une posture non prescriptive, laissant toute sa place à l’intelligence professionnelle du partenaire ;
un refus assumé du coaching flou, du leadership development hors-sol et des approches décontextualisées.
Le Partner UNREST reste un praticien autonome, mais s’inscrit dans un cadre commun exigeant.
À qui s'adresse ce partenariat ?
Coachs de dirigeants
Coachs d'organisation
Psychologues du travail et des organisations
Consultants en transformation et leadership
À qui s'adresse ce partenariat ?
Coachs de dirigeants
Coachs d'organisation
Psychologues du travail et des organisations
Consultants en transformation et leadership
Votre rôle
Votre rôle
En tant que UNREST Partner, vous intervenez comme médiateur humain du dispositif :
interprétation experte des diagnostics cognitifs et comportementaux,
restitution contextualisée auprès des dirigeants, managers ou sponsors,
articulation entre enjeux individuels, collectifs et organisationnels,
co-construction de leviers d’action adaptés au terrain réel.
UNREST structure, objective et sécurise.
Le Partner interprète, contextualise et accompagne.
En tant que UNREST Partner, vous intervenez comme médiateur humain du dispositif :
interprétation experte des diagnostics cognitifs et comportementaux,
restitution contextualisée auprès des dirigeants, managers ou sponsors,
articulation entre enjeux individuels, collectifs et organisationnels,
co-construction de leviers d’action adaptés au terrain réel.
UNREST structure, objective et sécurise.
Le Partner interprète, contextualise et accompagne.
En tant que UNREST Partner, vous intervenez comme médiateur humain du dispositif :
interprétation experte des diagnostics cognitifs et comportementaux,
restitution contextualisée auprès des dirigeants, managers ou sponsors,
articulation entre enjeux individuels, collectifs et organisationnels,
co-construction de leviers d’action adaptés au terrain réel.
UNREST structure, objective et sécurise.
Le Partner interprète, contextualise et accompagne.
Notre contribution
Notre contribution
Rejoindre UNREST, c’est bénéficier :
d’un cadre méthodologique structuré et différenciant,
d’outils d’assessment et de restitution robustes,
d’un langage commun facilitant le travail avec les sponsors RH et dirigeants,
d’un positionnement premium, crédible et aligné avec les exigences du terrain,
d’un collectif partageant des références, des pratiques et une éthique communes.
UNREST ne remplace pas votre pratique.
Il la renforce, la structure et la rend plus lisible pour vos clients.
Rejoindre UNREST, c’est bénéficier :
d’un cadre méthodologique structuré et différenciant,
d’outils d’assessment et de restitution robustes,
d’un langage commun facilitant le travail avec les sponsors RH et dirigeants,
d’un positionnement premium, crédible et aligné avec les exigences du terrain,
d’un collectif partageant des références, des pratiques et une éthique communes.
UNREST ne remplace pas votre pratique.
Il la renforce, la structure et la rend plus lisible pour vos clients.
Rejoindre UNREST, c’est bénéficier :
d’un cadre méthodologique structuré et différenciant,
d’outils d’assessment et de restitution robustes,
d’un langage commun facilitant le travail avec les sponsors RH et dirigeants,
d’un positionnement premium, crédible et aligné avec les exigences du terrain,
d’un collectif partageant des références, des pratiques et une éthique communes.
UNREST ne remplace pas votre pratique.
Il la renforce, la structure et la rend plus lisible pour vos clients.
Valeurs
Valeurs
Liberté
Parce que s’émanciper des schémas de pensée établis est le premier pas vers une véritable transformation.
Autonomie
Responsabilité
Liberté
Parce que s’émanciper des schémas de pensée établis est le premier pas vers une véritable transformation.
Autonomie
Responsabilité
Liberté
Parce que s’émanciper des schémas de pensée établis est le premier pas vers une véritable transformation.
Autonomie
Responsabilité
Curiosité
Parce qu'explorer, et se remettre en question est le moteur qui nous pousse à aller plus loin.
Créativité
Apprentissage continu
Curiosité
Parce qu'explorer, et se remettre en question est le moteur qui nous pousse à aller plus loin.
Créativité
Apprentissage continu
Curiosité
Parce qu'explorer, et se remettre en question est le moteur qui nous pousse à aller plus loin.
Créativité
Apprentissage continu
Convivialité
Parce que notre émancipation individuelle nourrit le progrès et le bien-être collectif.
Collaboration
Engagement
Convivialité
Parce que notre émancipation individuelle nourrit le progrès et le bien-être collectif.
Collaboration
Engagement
Convivialité
Parce que notre émancipation individuelle nourrit le progrès et le bien-être collectif.
Collaboration
Engagement
Partis pris
Article
14 janv. 2026
Traits de personnalité ou compétences comportementales : ce que la recherche nous apprend sur le changement
Article
5 janv. 2026
Contre le bonheur au travail : plaidoyer pour la souffrance utile
Article
5 janv. 2026
Résilience active : genèse d'un concept
Article
5 janv. 2026
Change fatigue et transformation : une fatalité ?
Partis pris
FAQ
Vos questions, nos réponses
Voici quelques-unes des questions les plus couramment adressées à notre équipe.
Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?
L’approche cognitive et comportementale du changement consiste à agir sur la manière dont les individus et les collectifs perçoivent, interprètent et agissent face au changement. Chez UNREST, le changement n’est pas traité comme une intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle, fondée sur des comportements observables, des schémas cognitifs identifiables et des conditions de travail réelles. Cette approche permet de dépasser les discours généraux sur le changement pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable sur les mécanismes qui conditionnent l’action.
Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?
UNREST aide les organisations à développer leur aptitude au changement comme une compétence stratégique, mesurable, entraînable et durable. Sa proposition de valeur repose sur la capacité à transformer l’incertitude en levier de performance, de résilience et d’innovation, en agissant simultanément sur les dimensions individuelles, collectives et organisationnelles. UNREST ne promet pas un changement rapide ou confortable, mais une capacité accrue à décider, coopérer et agir efficacement dans des environnements complexes.
En quoi UNREST se distingue-t-il du leadership development classique ?
UNREST intègre le coaching comme un levier central, mais l’inscrit dans un protocole cognitivo-comportemental structuré, normé et mesurable. Là où le coaching ou le leadership development reposent souvent sur des modèles implicites ou des approches peu objectivées, UNREST apporte un cadre commun fondé sur : l’évaluation initiale des compétences cognitives, comportementales et contextuelles, la modélisation explicite des leviers de changement, l’entraînement cognitivo-comportemental structuré, et la mesure d’impact dans le temps. Le coaching reste un espace humain essentiel ; UNREST en renforce la lisibilité, la cohérence et la crédibilité, pour les coachés comme pour les organisations.
Qu’est-ce que le protocole UNREST™ ?
Le protocole UNREST™ est un protocole intégré d’intervention cognitivo-comportementale, inspiré des sciences cognitives, comportementales et de la psychologie du travail. Il articule, au sein d’un même système, cinq briques complémentaires : l’assessment des compétences et du contexte, le conseil cognitif et systémique pour qualifier les priorités de transformation, l’entraînement comportemental (coaching et leadership development), la formation psycho-éducative pour créer une culture cognitive commune, et l’IA UNREST pour soutenir la personnalisation, le suivi et la mesure d’impact. Ce protocole permet de relier de manière explicite diagnostic, action et résultats observables.
Qu'est-ce qui distingue UNREST Partners d'un cabinet de conseil ou de coaching ?
UNREST Partners est un cabinet hybride, positionné à la croisée des sciences de gestion et des sciences cognitives. Par ailleurs, notre offre de conseil se double d'une offre innovante, fondée sur un jumeau cognitif et comportemental des décideurs et des organisations.
FAQ
Vos questions, nos réponses
Voici quelques-unes des questions les plus couramment adressées à notre équipe.
Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?
L’approche cognitive et comportementale du changement consiste à agir sur la manière dont les individus et les collectifs perçoivent, interprètent et agissent face au changement. Chez UNREST, le changement n’est pas traité comme une intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle, fondée sur des comportements observables, des schémas cognitifs identifiables et des conditions de travail réelles. Cette approche permet de dépasser les discours généraux sur le changement pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable sur les mécanismes qui conditionnent l’action.
Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?
UNREST aide les organisations à développer leur aptitude au changement comme une compétence stratégique, mesurable, entraînable et durable. Sa proposition de valeur repose sur la capacité à transformer l’incertitude en levier de performance, de résilience et d’innovation, en agissant simultanément sur les dimensions individuelles, collectives et organisationnelles. UNREST ne promet pas un changement rapide ou confortable, mais une capacité accrue à décider, coopérer et agir efficacement dans des environnements complexes.
En quoi UNREST se distingue-t-il du leadership development classique ?
UNREST intègre le coaching comme un levier central, mais l’inscrit dans un protocole cognitivo-comportemental structuré, normé et mesurable. Là où le coaching ou le leadership development reposent souvent sur des modèles implicites ou des approches peu objectivées, UNREST apporte un cadre commun fondé sur : l’évaluation initiale des compétences cognitives, comportementales et contextuelles, la modélisation explicite des leviers de changement, l’entraînement cognitivo-comportemental structuré, et la mesure d’impact dans le temps. Le coaching reste un espace humain essentiel ; UNREST en renforce la lisibilité, la cohérence et la crédibilité, pour les coachés comme pour les organisations.
Qu’est-ce que le protocole UNREST™ ?
Le protocole UNREST™ est un protocole intégré d’intervention cognitivo-comportementale, inspiré des sciences cognitives, comportementales et de la psychologie du travail. Il articule, au sein d’un même système, cinq briques complémentaires : l’assessment des compétences et du contexte, le conseil cognitif et systémique pour qualifier les priorités de transformation, l’entraînement comportemental (coaching et leadership development), la formation psycho-éducative pour créer une culture cognitive commune, et l’IA UNREST pour soutenir la personnalisation, le suivi et la mesure d’impact. Ce protocole permet de relier de manière explicite diagnostic, action et résultats observables.
Qu'est-ce qui distingue UNREST Partners d'un cabinet de conseil ou de coaching ?
UNREST Partners est un cabinet hybride, positionné à la croisée des sciences de gestion et des sciences cognitives. Par ailleurs, notre offre de conseil se double d'une offre innovante, fondée sur un jumeau cognitif et comportemental des décideurs et des organisations.
FAQ
Vos questions, nos réponses
Voici quelques-unes des questions les plus couramment adressées à notre équipe.
Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?
L’approche cognitive et comportementale du changement consiste à agir sur la manière dont les individus et les collectifs perçoivent, interprètent et agissent face au changement. Chez UNREST, le changement n’est pas traité comme une intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle, fondée sur des comportements observables, des schémas cognitifs identifiables et des conditions de travail réelles. Cette approche permet de dépasser les discours généraux sur le changement pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable sur les mécanismes qui conditionnent l’action.
Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?
UNREST aide les organisations à développer leur aptitude au changement comme une compétence stratégique, mesurable, entraînable et durable. Sa proposition de valeur repose sur la capacité à transformer l’incertitude en levier de performance, de résilience et d’innovation, en agissant simultanément sur les dimensions individuelles, collectives et organisationnelles. UNREST ne promet pas un changement rapide ou confortable, mais une capacité accrue à décider, coopérer et agir efficacement dans des environnements complexes.
En quoi UNREST se distingue-t-il du leadership development classique ?
UNREST intègre le coaching comme un levier central, mais l’inscrit dans un protocole cognitivo-comportemental structuré, normé et mesurable. Là où le coaching ou le leadership development reposent souvent sur des modèles implicites ou des approches peu objectivées, UNREST apporte un cadre commun fondé sur : l’évaluation initiale des compétences cognitives, comportementales et contextuelles, la modélisation explicite des leviers de changement, l’entraînement cognitivo-comportemental structuré, et la mesure d’impact dans le temps. Le coaching reste un espace humain essentiel ; UNREST en renforce la lisibilité, la cohérence et la crédibilité, pour les coachés comme pour les organisations.
Qu’est-ce que le protocole UNREST™ ?
Le protocole UNREST™ est un protocole intégré d’intervention cognitivo-comportementale, inspiré des sciences cognitives, comportementales et de la psychologie du travail. Il articule, au sein d’un même système, cinq briques complémentaires : l’assessment des compétences et du contexte, le conseil cognitif et systémique pour qualifier les priorités de transformation, l’entraînement comportemental (coaching et leadership development), la formation psycho-éducative pour créer une culture cognitive commune, et l’IA UNREST pour soutenir la personnalisation, le suivi et la mesure d’impact. Ce protocole permet de relier de manière explicite diagnostic, action et résultats observables.
Qu'est-ce qui distingue UNREST Partners d'un cabinet de conseil ou de coaching ?
UNREST Partners est un cabinet hybride, positionné à la croisée des sciences de gestion et des sciences cognitives. Par ailleurs, notre offre de conseil se double d'une offre innovante, fondée sur un jumeau cognitif et comportemental des décideurs et des organisations.
Notre mission
préparer les organisations à un monde incertain
Découvrez la vocation de UNREST, une structure de conseil et de coaching innovante, à la croisée des sciences cognitives et de la psychologie des organisations.
Notre mission
préparer les organisations à un monde incertain
Découvrez la vocation de UNREST, une structure de conseil et de coaching innovante, à la croisée des sciences cognitives et de la psychologie des organisations.
Ils nous soutiennent
Notre mission
préparer les organisations à un monde incertain
Découvrez la vocation de UNREST, une structure de conseil et de coaching innovante, à la croisée des sciences cognitives et de la psychologie des organisations.
Ils nous soutiennent
Ils nous soutiennent
Ils nous soutiennent
À qui s'adresse ce partenariat ?
Coachs de dirigeants
Coachs de dirigeants
Coachs d'organisation
Coachs d'organisation
Psychologues du travail et des organisations
Psychologues du travail et des organisations
Consultants en transformation et leadership
Consultants en transformation et leadership
Partis pris
Article
14 janv. 2026
Traits de personnalité ou compétences comportementales : ce que la recherche nous apprend sur le changement
Article
14 janv. 2026
Traits de personnalité ou compétences comportementales : ce que la recherche nous apprend sur le changement
Article
5 janv. 2026
Contre le bonheur au travail : plaidoyer pour la souffrance utile
Article
5 janv. 2026
Contre le bonheur au travail : plaidoyer pour la souffrance utile
Article
5 janv. 2026
Résilience active : genèse d'un concept
Article
5 janv. 2026
Résilience active : genèse d'un concept
Article
5 janv. 2026
Change fatigue et transformation : une fatalité ?
Article
5 janv. 2026
Change fatigue et transformation : une fatalité ?
Partis pris
Article
14 janv. 2026
Traits de personnalité ou compétences comportementales : ce que la recherche nous apprend sur le changement
Article
14 janv. 2026
Traits de personnalité ou compétences comportementales : ce que la recherche nous apprend sur le changement
Article
5 janv. 2026
Contre le bonheur au travail : plaidoyer pour la souffrance utile
Article
5 janv. 2026
Contre le bonheur au travail : plaidoyer pour la souffrance utile
Article
5 janv. 2026
Résilience active : genèse d'un concept
Article
5 janv. 2026
Résilience active : genèse d'un concept
Article
5 janv. 2026
Change fatigue et transformation : une fatalité ?
Article
5 janv. 2026