DEVENIR UNREST PARTNER®

Rejoignez le premier réseau spécialisé dans le développement des ressources cognitives et comportementales face à l’incertitude. Devenir UNREST Partner®, c'est adhérer à une méthode rigoureuse, une communauté exigeante et des outils technologiques exclusifs.

Rejoignez le premier réseau spécialisé dans le développement des ressources cognitives et comportementales face à l’incertitude. Devenir UNREST Partner®, c'est adhérer à une méthode rigoureuse, une communauté exigeante et des outils technologiques exclusifs.

pourquoi Nous rejoindre

Ne plus conseiller « à l'intuition », mais piloter par la mesure.

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Un protocole scientifique

Accédez à la méthode UNREST pour structurer vos interventions et garantir des résultats observables... et durables.

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Un protocole scientifique

Accédez à la méthode UNREST pour structurer vos interventions et garantir des résultats observables... et durables.

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Un protocole scientifique

Accédez à la méthode UNREST pour structurer vos interventions et garantir des résultats observables... et durables.

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L'avantage technologique

Proposez à vos clients le jumeau numérique cognitivo-comportemental UNREST, pour amplifier votre impact et assurer la soutenabilité du changement.

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L'avantage technologique

Proposez à vos clients le jumeau numérique cognitivo-comportemental UNREST, pour amplifier votre impact et assurer la soutenabilité du changement.

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L'avantage technologique

Proposez à vos clients le jumeau numérique cognitivo-comportemental UNREST, pour amplifier votre impact et assurer la soutenabilité du changement.

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Une assise académique

Appuyez-vous sur un positionnement unique qui réconcilie les standards de l'OMS (Compétences Psychosociales) et le pragmatisme des sciences du management et des sciences cognitives.

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Une assise académique

Appuyez-vous sur un positionnement unique qui réconcilie les standards de l'OMS (Compétences Psychosociales) et le pragmatisme des sciences du management et des sciences cognitives.

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Une assise académique

Appuyez-vous sur un positionnement unique qui réconcilie les standards de l'OMS (Compétences Psychosociales) et le pragmatisme des sciences du management et des sciences cognitives.

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Une communauté de pairs

Échangez avec des experts partageant la même culture de la confiance, de l'exigence et de la fraternité.

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Une communauté de pairs

Échangez avec des experts partageant la même culture de la confiance, de l'exigence et de la fraternité.

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Une communauté de pairs

Échangez avec des experts partageant la même culture de la confiance, de l'exigence et de la fraternité.

man standing behind flat screen computer monitor
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Profils recherchés

Profils recherchés

Profils recherchés

Des profils qui partagent une vision

Nous recherchons des partenaires assez structurés et ambitieux pour rêver d'un impact durable sur la santé et l'efficacité de nos clients.

Expertise

Une solide formation académique ou universitaire en accompagnement cognitivo-comportemental.

Culture scientifique

Un appétit pour les sciences comportementales et une volonté de sortir des modèles de personnalité statiques.

Ambition

Le goût de l'exigence, la capacité à travailler en collectif et l'envie d'instituer de nouvelles normes de performance.

Parcours d'intégration

Parcours d'intégration

Parcours d'intégration

Une montée en compétences graduée et structurée.

  • Entretien de fit : Alignement sur les valeurs et la vision.


  • Immersion méthodologique : Découverte de notre protocole et de nos instruments issus de la recherche.


  • Onboarding psychométrique et technologique : Prise en main du jumeau numérique et des outils de diagnostic.


  • Certified partner : Lancement de votre activité sous la bannière UNREST Partner®.

  • Entretien de fit : Alignement sur les valeurs et la vision.


  • Immersion méthodologique : Découverte de notre protocole et de nos instruments issus de la recherche.


  • Onboarding psychométrique et technologique : Prise en main du jumeau numérique et des outils de diagnostic.


  • Certified partner : Lancement de votre activité sous la bannière UNREST Partner®.

  • Entretien de fit : Alignement sur les valeurs et la vision.


  • Immersion méthodologique : Découverte de notre protocole et de nos instruments issus de la recherche.


  • Onboarding psychométrique et technologique : Prise en main du jumeau numérique et des outils de diagnostic.


  • Certified partner : Lancement de votre activité sous la bannière UNREST Partner®.

Nos valeurs

Être utile. Maintenant et durablement.

Dans un contexte de polycrise, il est temps de déployer des approches fonctionnelles, ancrées dans le réel et au service des individus.

1

Confiance

Parce que le changement est une compétence, chacun peut la développer.

2

Exigence

Parce que, comme tout apprentissage, le changement requiert de la discipline.

3

Fraternité

Parce que personne ne peut durablement se transformer seul.

Nos valeurs

Être utile. Maintenant et durablement.

Dans un contexte de polycrise, il est temps de déployer des approches fonctionnelles, ancrées dans le réel et au service des individus.

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Confiance

Parce que le changement est une compétence, chacun peut la développer.

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Exigence

Parce que, comme tout apprentissage, le changement requiert de la discipline.

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Fraternité

Parce que personne ne peut durablement se transformer seul.

Nos valeurs

Être utile. Maintenant et durablement.

Dans un contexte de polycrise, il est temps de déployer des approches fonctionnelles, ancrées dans le réel et au service des individus.

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Confiance

Parce que le changement est une compétence, chacun peut la développer.

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Exigence

Parce que, comme tout apprentissage, le changement requiert de la discipline.

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Fraternité

Parce que personne ne peut durablement se transformer seul.

NOtre mission

Préparer les organisations
à un monde incertain

Dans un monde radicalement incertain, la performance d'une organisation dépend de son adaptabilité. UNREST est le premier cabinet de change enablement conçu pour développer cette compétence comportementale et relationnelle.

FAQ

UNREST en bref

Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?

Cette méthode puise ses racines dans la psychologie cognitive et comportementale ainsi que dans les neurosciences appliquées. Elle transpose au monde des organisations des protocoles issus de la recherche académique, visant à comprendre comment nos structures mentales (nos pensées) influencent nos réactions (nos comportements). Chez UNREST, nous ne traitons pas le changement comme une simple intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle.


Notre méthode s'appuie sur trois piliers concrets :

  • Des comportements observables : ce que l'on fait réellement face à l'imprévu.

  • Des schémas cognitifs identifiables : les biais et schémas de pensée qui influencent nos comportements.

  • Des conditions de travail réelles : l'environnement systémique et organisationnel qui influence l'action.


Cette approche permet de dépasser les discours généraux pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable. Nous n'agissons pas sur le « vouloir changer », mais sur la capacité concrète à transformer les mécanismes qui conditionnent l'efficacité collective.

Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?

Cette méthode puise ses racines dans la psychologie cognitive et comportementale ainsi que dans les neurosciences appliquées. Elle transpose au monde des organisations des protocoles issus de la recherche académique, visant à comprendre comment nos structures mentales (nos pensées) influencent nos réactions (nos comportements). Chez UNREST, nous ne traitons pas le changement comme une simple intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle.


Notre méthode s'appuie sur trois piliers concrets :

  • Des comportements observables : ce que l'on fait réellement face à l'imprévu.

  • Des schémas cognitifs identifiables : les biais et schémas de pensée qui influencent nos comportements.

  • Des conditions de travail réelles : l'environnement systémique et organisationnel qui influence l'action.


Cette approche permet de dépasser les discours généraux pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable. Nous n'agissons pas sur le « vouloir changer », mais sur la capacité concrète à transformer les mécanismes qui conditionnent l'efficacité collective.

Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?

Cette méthode puise ses racines dans la psychologie cognitive et comportementale ainsi que dans les neurosciences appliquées. Elle transpose au monde des organisations des protocoles issus de la recherche académique, visant à comprendre comment nos structures mentales (nos pensées) influencent nos réactions (nos comportements). Chez UNREST, nous ne traitons pas le changement comme une simple intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle.


Notre méthode s'appuie sur trois piliers concrets :

  • Des comportements observables : ce que l'on fait réellement face à l'imprévu.

  • Des schémas cognitifs identifiables : les biais et schémas de pensée qui influencent nos comportements.

  • Des conditions de travail réelles : l'environnement systémique et organisationnel qui influence l'action.


Cette approche permet de dépasser les discours généraux pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable. Nous n'agissons pas sur le « vouloir changer », mais sur la capacité concrète à transformer les mécanismes qui conditionnent l'efficacité collective.

Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?

Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?

Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?

En quoi UNREST se distingue-t-il du leadership development classique ?

En quoi UNREST se distingue-t-il du leadership development classique ?

En quoi UNREST se distingue-t-il du leadership development classique ?

Qu’est-ce que le protocole S.H.A.R.P.® d'UNREST ?

Qu’est-ce que le protocole S.H.A.R.P.® d'UNREST ?

Qu’est-ce que le protocole S.H.A.R.P.® d'UNREST ?

Qu'est-ce qui distingue UNREST d'un cabinet de conseil ou de coaching ?

Qu'est-ce qui distingue UNREST d'un cabinet de conseil ou de coaching ?

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