DEVENIR UNREST PARTNER®
Rejoignez le premier réseau spécialisé dans le développement des ressources cognitives et comportementales face à l’incertitude. Devenir UNREST Partner®, c'est adhérer à une méthode rigoureuse, une communauté exigeante et des outils technologiques exclusifs.
Rejoignez le premier réseau spécialisé dans le développement des ressources cognitives et comportementales face à l’incertitude. Devenir UNREST Partner®, c'est adhérer à une méthode rigoureuse, une communauté exigeante et des outils technologiques exclusifs.



pourquoi Nous rejoindre
Ne plus conseiller « à l'intuition », mais piloter par la mesure.
1
Un protocole scientifique
Accédez à la méthode UNREST pour structurer vos interventions et garantir des résultats observables... et durables.
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Un protocole scientifique
Accédez à la méthode UNREST pour structurer vos interventions et garantir des résultats observables... et durables.
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Un protocole scientifique
Accédez à la méthode UNREST pour structurer vos interventions et garantir des résultats observables... et durables.
2
L'avantage technologique
Proposez à vos clients le jumeau numérique cognitivo-comportemental UNREST, pour amplifier votre impact et assurer la soutenabilité du changement.
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L'avantage technologique
Proposez à vos clients le jumeau numérique cognitivo-comportemental UNREST, pour amplifier votre impact et assurer la soutenabilité du changement.
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L'avantage technologique
Proposez à vos clients le jumeau numérique cognitivo-comportemental UNREST, pour amplifier votre impact et assurer la soutenabilité du changement.
3
Une assise académique
Appuyez-vous sur un positionnement unique qui réconcilie les standards de l'OMS (Compétences Psychosociales) et le pragmatisme des sciences du management et des sciences cognitives.
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Une assise académique
Appuyez-vous sur un positionnement unique qui réconcilie les standards de l'OMS (Compétences Psychosociales) et le pragmatisme des sciences du management et des sciences cognitives.
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Une assise académique
Appuyez-vous sur un positionnement unique qui réconcilie les standards de l'OMS (Compétences Psychosociales) et le pragmatisme des sciences du management et des sciences cognitives.
4
Une communauté de pairs
Échangez avec des experts partageant la même culture de la confiance, de l'exigence et de la fraternité.
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Une communauté de pairs
Échangez avec des experts partageant la même culture de la confiance, de l'exigence et de la fraternité.
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Une communauté de pairs
Échangez avec des experts partageant la même culture de la confiance, de l'exigence et de la fraternité.
Pour qui ?
Nous serions heureux de vous rencontrer
Une vision ouverte pour
plusieurs profils



Profils recherchés
Profils recherchés
Profils recherchés
Des profils qui partagent une vision
Nous recherchons des partenaires assez structurés et ambitieux pour rêver d'un impact durable sur la santé et l'efficacité de nos clients.
Expertise
Une solide formation académique ou universitaire en accompagnement cognitivo-comportemental.
Culture scientifique
Un appétit pour les sciences comportementales et une volonté de sortir des modèles de personnalité statiques.
Ambition
Le goût de l'exigence, la capacité à travailler en collectif et l'envie d'instituer de nouvelles normes de performance.
Parcours d'intégration
Parcours d'intégration
Parcours d'intégration
Une montée en compétences graduée et structurée.
Entretien de fit : Alignement sur les valeurs et la vision.
Immersion méthodologique : Découverte de notre protocole et de nos instruments issus de la recherche.
Onboarding psychométrique et technologique : Prise en main du jumeau numérique et des outils de diagnostic.
Certified partner : Lancement de votre activité sous la bannière UNREST Partner®.
Entretien de fit : Alignement sur les valeurs et la vision.
Immersion méthodologique : Découverte de notre protocole et de nos instruments issus de la recherche.
Onboarding psychométrique et technologique : Prise en main du jumeau numérique et des outils de diagnostic.
Certified partner : Lancement de votre activité sous la bannière UNREST Partner®.
Entretien de fit : Alignement sur les valeurs et la vision.
Immersion méthodologique : Découverte de notre protocole et de nos instruments issus de la recherche.
Onboarding psychométrique et technologique : Prise en main du jumeau numérique et des outils de diagnostic.
Certified partner : Lancement de votre activité sous la bannière UNREST Partner®.
Nos valeurs
Être utile. Maintenant et durablement.
Dans un contexte de polycrise, il est temps de déployer des approches fonctionnelles, ancrées dans le réel et au service des individus.
1
Confiance
Parce que le changement est une compétence, chacun peut la développer.
2
Exigence
Parce que, comme tout apprentissage, le changement requiert de la discipline.
3
Fraternité
Parce que personne ne peut durablement se transformer seul.
Nos valeurs
Être utile. Maintenant et durablement.
Dans un contexte de polycrise, il est temps de déployer des approches fonctionnelles, ancrées dans le réel et au service des individus.
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Confiance
Parce que le changement est une compétence, chacun peut la développer.
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Exigence
Parce que, comme tout apprentissage, le changement requiert de la discipline.
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Fraternité
Parce que personne ne peut durablement se transformer seul.
Nos valeurs
Être utile. Maintenant et durablement.
Dans un contexte de polycrise, il est temps de déployer des approches fonctionnelles, ancrées dans le réel et au service des individus.
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Confiance
Parce que le changement est une compétence, chacun peut la développer.
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Exigence
Parce que, comme tout apprentissage, le changement requiert de la discipline.
3
Fraternité
Parce que personne ne peut durablement se transformer seul.
NOtre mission
Préparer les organisations
à un monde incertain
Dans un monde radicalement incertain, la performance d'une organisation dépend de son adaptabilité. UNREST est le premier cabinet de change enablement conçu pour développer cette compétence comportementale et relationnelle.



Partis pris
Change enablement : l'adaptabilité comme compétence comportementale
Partis pris
Change enablement : l'adaptabilité comme compétence comportementale
Partis pris
Change enablement : l'adaptabilité comme compétence comportementale
FAQ
UNREST en bref
Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?
Cette méthode puise ses racines dans la psychologie cognitive et comportementale ainsi que dans les neurosciences appliquées. Elle transpose au monde des organisations des protocoles issus de la recherche académique, visant à comprendre comment nos structures mentales (nos pensées) influencent nos réactions (nos comportements). Chez UNREST, nous ne traitons pas le changement comme une simple intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle.
Notre méthode s'appuie sur trois piliers concrets :
Des comportements observables : ce que l'on fait réellement face à l'imprévu.
Des schémas cognitifs identifiables : les biais et schémas de pensée qui influencent nos comportements.
Des conditions de travail réelles : l'environnement systémique et organisationnel qui influence l'action.
Cette approche permet de dépasser les discours généraux pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable. Nous n'agissons pas sur le « vouloir changer », mais sur la capacité concrète à transformer les mécanismes qui conditionnent l'efficacité collective.
Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?
Cette méthode puise ses racines dans la psychologie cognitive et comportementale ainsi que dans les neurosciences appliquées. Elle transpose au monde des organisations des protocoles issus de la recherche académique, visant à comprendre comment nos structures mentales (nos pensées) influencent nos réactions (nos comportements). Chez UNREST, nous ne traitons pas le changement comme une simple intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle.
Notre méthode s'appuie sur trois piliers concrets :
Des comportements observables : ce que l'on fait réellement face à l'imprévu.
Des schémas cognitifs identifiables : les biais et schémas de pensée qui influencent nos comportements.
Des conditions de travail réelles : l'environnement systémique et organisationnel qui influence l'action.
Cette approche permet de dépasser les discours généraux pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable. Nous n'agissons pas sur le « vouloir changer », mais sur la capacité concrète à transformer les mécanismes qui conditionnent l'efficacité collective.
Qu’est-ce que l’approche cognitive et comportementale du changement ?
Cette méthode puise ses racines dans la psychologie cognitive et comportementale ainsi que dans les neurosciences appliquées. Elle transpose au monde des organisations des protocoles issus de la recherche académique, visant à comprendre comment nos structures mentales (nos pensées) influencent nos réactions (nos comportements). Chez UNREST, nous ne traitons pas le changement comme une simple intention ou un état d’esprit, mais comme une compétence opérationnelle.
Notre méthode s'appuie sur trois piliers concrets :
Des comportements observables : ce que l'on fait réellement face à l'imprévu.
Des schémas cognitifs identifiables : les biais et schémas de pensée qui influencent nos comportements.
Des conditions de travail réelles : l'environnement systémique et organisationnel qui influence l'action.
Cette approche permet de dépasser les discours généraux pour intervenir de façon structurée, mesurable et durable. Nous n'agissons pas sur le « vouloir changer », mais sur la capacité concrète à transformer les mécanismes qui conditionnent l'efficacité collective.
Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?
Quelle est la proposition de valeur de UNREST ?
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En quoi UNREST se distingue-t-il du leadership development classique ?
En quoi UNREST se distingue-t-il du leadership development classique ?
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Qu’est-ce que le protocole S.H.A.R.P.® d'UNREST ?
Qu’est-ce que le protocole S.H.A.R.P.® d'UNREST ?
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Qu'est-ce qui distingue UNREST d'un cabinet de conseil ou de coaching ?
Qu'est-ce qui distingue UNREST d'un cabinet de conseil ou de coaching ?
Qu'est-ce qui distingue UNREST d'un cabinet de conseil ou de coaching ?
Programmes
Méthodes
©2026 Alamein. Tous droits réservés.
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