UNREST
pour les entreprises
Bienvenue en incertitude. Dans ce nouveau monde, seule la faculté de vos décideurs à l'accepter et à s'y adapter fera la survie ou la chute de votre organisation.
Diriger en incertitude
Vers une skills-based organization
93% des dirigeants considèrent que les entreprises doivent reposer sur les compétences et non sur les postes.
Deloitte, “2023 Global Human Capital Trends”, report.
Dès 2025, la pensée critique et la prise de décision seront les compétences les plus recherchées.
Future of Jobs Report, 2023.
94%
des employés déclarent qu'ils resteraient plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement
Korn Ferry, 2024.
85 % des dirigeants d'entreprise ont souffert de détresse décisionnelle, regrettant, se sentant coupables ou remettant en question une décision prise au cours de l'année écoulée.
Jane, Manager at Echo
L'expérience passée et les approches traditionnelles de la stratégie, du contrôle et de la communication ne sont plus des guides fiables. Aujourd'hui, les PDG doivent trouver de nouvelles façons d'établir des valeurs et une culture organisationnelles, de construire des équipes et d'aligner leurs entreprises.
Sohil, HR at Oasis
Diriger en incertitude
Vers une skills-based organization
93% des dirigeants considèrent que les entreprises doivent reposer sur les compétences et non sur les postes.
Deloitte, “2023 Global Human Capital Trends”, report.
Dès 2025, la pensée critique et la prise de décision seront les compétences les plus recherchées.
Future of Jobs Report, 2023.
94%
des employés déclarent qu'ils resteraient plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement
Korn Ferry, 2024.
85 % des dirigeants d'entreprise ont souffert de détresse décisionnelle, regrettant, se sentant coupables ou remettant en question une décision prise au cours de l'année écoulée.
Jane, Manager at Echo
L'expérience passée et les approches traditionnelles de la stratégie, du contrôle et de la communication ne sont plus des guides fiables. Aujourd'hui, les PDG doivent trouver de nouvelles façons d'établir des valeurs et une culture organisationnelles, de construire des équipes et d'aligner leurs entreprises.
Sohil, HR at Oasis
70% des dirigeants se déclarent prêts à déléguer leur prise de décision à une IA.
Oracle, "The Decision Dilemma Global Study", Avril 2023.
82% des responsables RH reconnaissent que les managers ne sont pas équipés pour diriger le changement.
Gartner, "RH Leaders Survey 2023", Octobre 2023.
« La pensée analytique et la pensée créative seront, avec l'IA et le Big Data, les compétences les plus recherchées d'ici 2027 »
WEF, "Future of Jobs Report", Avril 2023.
« 85 % des dirigeants d'entreprise ont souffert de détresse décisionnelle, regrettant, se sentant coupables ou remettant en question une décision prise au cours de l'année écoulée. »
Oracle, "The Decision Dilemma Global Report", Avril 2023.
« L'expérience passée et les approches traditionnelles ne sont plus des guides fiables. Aujourd'hui, les PDG doivent trouver de nouvelles façons d'établir des valeurs et une culture organisationnelles, de construire des équipes. »
Heidrick & Struggles, "The CEO Report, Embracing the Paradoxes of Leadership and the Power of Doubt", 2024
Une innovation au croisement de la performance et de la responsabilité d'entreprise
Une innovation au croisement de la performance et de la responsabilité d'entreprise
Une innovation au croisement de la performance et de la responsabilité d'entreprise
Les compétences cognitives sont désormais au cœur des enjeux du monde du travail. Voici 3 raisons suffisantes de bousculer vos programmes traditionnels de formation au leadership.
Performance de votre organisation
Un leader submergé par le "choice overload" et refusant l'incertitude ne peut plus piloter avec la clarté nécessaire. Notre approche cible particulièrement la "decision fatigue" et la surcharge cognitive qui paralysent les processus décisionnels. En restaurant les capacités d'attention et de discernement, nous réactivons cette agilité stratégique indispensable à la performance durable.
Détection des biais cognitifs en temps réel grâce à un assistant intelligent.
Détection des biais cognitifs en temps réel grâce à un assistant intelligent.
Détection des biais cognitifs en temps réel grâce à un assistant intelligent.
Formation contextuelle intégrée à la consommation d’information quotidienne
Formation contextuelle intégrée à la consommation d’information quotidienne
Formation contextuelle intégrée à la consommation d’information quotidienne
Exercices interactifs pour améliorer la pensée critique et stratégique.
Exercices interactifs pour améliorer la pensée critique et stratégique.
Exercices interactifs pour améliorer la pensée critique et stratégique.
Outils d’analyse de décisions pour simuler des scénarios et évaluer leurs impacts.
Outils d’analyse de décisions pour simuler des scénarios et évaluer leurs impacts.
Outils d’analyse de décisions pour simuler des scénarios et évaluer leurs impacts.
QVCT et bien-être de vos dirigeants et managers
Nous luttons contre le risque d'épuisement décisionnel qui frappe les dirigeants : multiplication des arbitrages complexes, pression constante des parties prenantes, hyperconnexion permanente. Notre méthode restaure les ressources cognitives et émotionnelles essentielles à la prise de décision éclairée.
Parcours de formation personnalisés adaptés à votre secteur et vos objectifs.
Parcours de formation personnalisés adaptés à votre secteur et vos objectifs.
Parcours de formation personnalisés adaptés à votre secteur et vos objectifs.
Auto-évaluations régulières pour suivre vos progrès et ajuster vos priorités.
Auto-évaluations régulières pour suivre vos progrès et ajuster vos priorités.
Auto-évaluations régulières pour suivre vos progrès et ajuster vos priorités.
Ateliers collaboratifs en ligne avec des pairs.
Ateliers collaboratifs en ligne avec des pairs.
Ateliers collaboratifs en ligne avec des pairs.
Intégration avec vos outils professionnels pour un apprentissage fluide et non intrusif.
Intégration avec vos outils professionnels pour un apprentissage fluide et non intrusif.
Intégration avec vos outils professionnels pour un apprentissage fluide et non intrusif.
Employabilité de vos décideurs
Nous traitons l'anxiété croissante liée à l'obsolescence accélérée des compétences et des technologies. Face au "leadership skills gap", nous construisons des parcours de développement qui assurent la pertinence à long terme de vos décideurs.
Nous traitons l'anxiété croissante liée à l'obsolescence accélérée des compétences et des technologies. Face au "leadership skills gap", nous construisons des parcours de développement qui assurent la pertinence à long terme de vos décideurs.
Nous traitons l'anxiété croissante liée à l'obsolescence accélérée des compétences et des technologies. Face au "leadership skills gap", nous construisons des parcours de développement qui assurent la pertinence à long terme de vos décideurs.
Programmes quotidiens de micro-coaching.
Programmes quotidiens de micro-coaching.
Programmes quotidiens de micro-coaching.
Alertes fondées sur vos données comportementales pour prévenir l’épuisement.
Alertes fondées sur vos données comportementales pour prévenir l’épuisement.
Alertes fondées sur vos données comportementales pour prévenir l’épuisement.
Exercices de pleine conscience intégrés pour améliorer calme et concentration.
Exercices de pleine conscience intégrés pour améliorer calme et concentration.
Exercices de pleine conscience intégrés pour améliorer calme et concentration.
Suivi de votre équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Suivi de votre équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Suivi de votre équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Les 5 compétences cognitives indispensables à l'ère de l'IA
Les 5 compétences cognitives indispensables à l'ère de l'IA
PENSEE CRITIQUE ET RESOLUTION DE PROBLEME COMPLEXE
Préparez vos équipes à naviguer dans des environnements incertains grâce à une pensée critique aiguisée et une résolution efficace des défis complexes. L’assurance d’une prise de décision rapide et impactante.
PENSEE CRITIQUE ET RESOLUTION DE PROBLEME COMPLEXE
Préparez vos équipes à naviguer dans des environnements incertains grâce à une pensée critique aiguisée et une résolution efficace des défis complexes. L’assurance d’une prise de décision rapide et impactante.
ADAPTABILITE ET AGILITE
Formez vos talents à évoluer dans des environnements instables et à s’adapter rapidement aux imprévus. Une compétence indispensable pour maintenir la compétitivité dans un monde en mutation constante.
ADAPTABILITE ET AGILITE
Formez vos talents à évoluer dans des environnements instables et à s’adapter rapidement aux imprévus. Une compétence indispensable pour maintenir la compétitivité dans un monde en mutation constante.
COLLABORATION INTERDISCIPLINAIRE
Renforcez la synergie entre vos équipes grâce à des approches collaboratives et transversales. Favorisez l’innovation par l’intégration de perspectives multiples et le dépassement des silos.
COLLABORATION INTERDISCIPLINAIRE
Renforcez la synergie entre vos équipes grâce à des approches collaboratives et transversales. Favorisez l’innovation par l’intégration de perspectives multiples et le dépassement des silos.
CREATIVITE
Encouragez vos collaborateurs à développer des idées nouvelles et à sortir des schémas établis. Une créativité valorisée permet de concevoir des solutions uniques et de se démarquer sur des marchés concurrentiels.
CREATIVITE
Encouragez vos collaborateurs à développer des idées nouvelles et à sortir des schémas établis. Une créativité valorisée permet de concevoir des solutions uniques et de se démarquer sur des marchés concurrentiels.
APPRENTISSAGE CONTINU
Soutenez le développement continu des compétences pour garantir la pertinence et l’engagement de vos talents face aux défis futurs. Une approche évolutive, clé de la performance durable.
APPRENTISSAGE CONTINU
Soutenez le développement continu des compétences pour garantir la pertinence et l’engagement de vos talents face aux défis futurs. Une approche évolutive, clé de la performance durable.
Les 5 compétences cognitives indispensables à l'ère de l'IA
PENSEE CRITIQUE ET RESOLUTION DE PROBLEME COMPLEXE
Préparez vos équipes à naviguer dans des environnements incertains grâce à une pensée critique aiguisée et une résolution efficace des défis complexes. L’assurance d’une prise de décision rapide et impactante.
ADAPTABILITE ET AGILITE
Formez vos talents à évoluer dans des environnements instables et à s’adapter rapidement aux imprévus. Une compétence indispensable pour maintenir la compétitivité dans un monde en mutation constante.
COLLABORATION INTERDISCIPLINAIRE
Renforcez la synergie entre vos équipes grâce à des approches collaboratives et transversales. Favorisez l’innovation par l’intégration de perspectives multiples et le dépassement des silos.
CREATIVITE
Encouragez vos collaborateurs à développer des idées nouvelles et à sortir des schémas établis. Une créativité valorisée permet de concevoir des solutions uniques et de se démarquer sur des marchés concurrentiels.
APPRENTISSAGE CONTINU
Soutenez le développement continu des compétences pour garantir la pertinence et l’engagement de vos talents face aux défis futurs. Une approche évolutive, clé de la performance durable.
BENEFICES
Le coaching cognitivo-comportemental en mode augmenté
Augmenté, intégré, et accessible pour les leaders d’aujourd’hui, UNREST représente une alternative moderne au coaching traditionnel.
BENEFICES
Le coaching cognitivo-comportemental en mode augmenté
Augmenté, intégré, et accessible pour les leaders d’aujourd’hui, UNREST représente une alternative moderne au coaching traditionnel.
BENEFICES
Le coaching cognitivo-comportemental en mode augmenté
Augmenté, intégré, et accessible pour les leaders d’aujourd’hui, UNREST représente une alternative moderne au coaching traditionnel.
Une écologie continue
L'interfaçage avec les outils quotidiens (emails, agenda) permet de capter l'environnement réel du dirigeant et d'adapter le coaching en fonction des défis spécifiques rencontrés.
Une écologie continue
L'interfaçage avec les outils quotidiens (emails, agenda) permet de capter l'environnement réel du dirigeant et d'adapter le coaching en fonction des défis spécifiques rencontrés.
Une écologie continue
L'interfaçage avec les outils quotidiens (emails, agenda) permet de capter l'environnement réel du dirigeant et d'adapter le coaching en fonction des défis spécifiques rencontrés.
Coaching en conditions réelles
L'accompagnement s'ancre dans le quotidien professionnel, permettant des ajustements immédiats plutôt qu'une approche théorique déconnectée de la réalité.
Coaching en conditions réelles
L'accompagnement s'ancre dans le quotidien professionnel, permettant des ajustements immédiats plutôt qu'une approche théorique déconnectée de la réalité.
Coaching en conditions réelles
L'accompagnement s'ancre dans le quotidien professionnel, permettant des ajustements immédiats plutôt qu'une approche théorique déconnectée de la réalité.
Apprentissage permanent
Contrairement aux sessions ponctuelles du coaching traditionnel, le processus d'apprentissage est continu, permettant une progression constante et des adaptations en temps réel.
Apprentissage permanent
Contrairement aux sessions ponctuelles du coaching traditionnel, le processus d'apprentissage est continu, permettant une progression constante et des adaptations en temps réel.
Apprentissage permanent
Contrairement aux sessions ponctuelles du coaching traditionnel, le processus d'apprentissage est continu, permettant une progression constante et des adaptations en temps réel.
Feedback temps réel
Les retours immédiats permettent d'éviter le "train de retard" du coaching traditionnel et d'optimiser l'apprentissage au moment où il est le plus pertinent.
Feedback temps réel
Les retours immédiats permettent d'éviter le "train de retard" du coaching traditionnel et d'optimiser l'apprentissage au moment où il est le plus pertinent.
Feedback temps réel
Les retours immédiats permettent d'éviter le "train de retard" du coaching traditionnel et d'optimiser l'apprentissage au moment où il est le plus pertinent.
Plans d'action intégrés
Les objectifs incluent explicitement les dimensions cognitive et émotionnelle, dépassant la simple modification comportementale du coaching traditionnel.
Plans d'action intégrés
Les objectifs incluent explicitement les dimensions cognitive et émotionnelle, dépassant la simple modification comportementale du coaching traditionnel.
Plans d'action intégrés
Les objectifs incluent explicitement les dimensions cognitive et émotionnelle, dépassant la simple modification comportementale du coaching traditionnel.
Dimension collaborative
L'intégration d'éléments peer-to-peer enrichit l'expérience par le partage et l'apprentissage collectif.
Dimension collaborative
L'intégration d'éléments peer-to-peer enrichit l'expérience par le partage et l'apprentissage collectif.
Dimension collaborative
L'intégration d'éléments peer-to-peer enrichit l'expérience par le partage et l'apprentissage collectif.
Objectifs comportementaux et cognitifs
Feedbacks en temps réel
Hyperpersonnalisation
Gestion des émotions
Apprentissage continu
Vous êtes prêt à devenir une Skills-Based Organization ?
Résilience
Metacognition
Prise de décision
Coaching cognitif et comportemental
Gestion de l'incertitude
Innovation
Epanouissement individuel et professionnel
Bien-être émotionnel
Créativité
Biais cognitifs
Pensée critique
Influence
Vulnérabilité
Confiance
Personnalisation
Authenticité
Responsabilité
Collaboration
Vous êtes prêt à devenir une Skills-Based Organization ?
Résilience
Metacognition
Prise de décision
Coaching cognitif et comportemental
Gestion de l'incertitude
Innovation
Epanouissement individuel et professionnel
Bien-être émotionnel
Créativité
Biais cognitifs
Pensée critique
Influence
Vulnérabilité
Confiance
Personnalisation
Authenticité
Responsabilité
Collaboration
Vous êtes convaincu ?
Parlez-en à votre employeur !
Résilience
Metacognition
Prise de décision
Coaching cognitif et comportemental
Gestion de l'incertitude
Innovation
Epanouissement individuel et professionnel
Bien-être émotionnel
Créativité
Biais cognitifs
Pensée critique
Influence
Vulnérabilité
Confiance
Personnalisation
Authenticité
Responsabilité
Collaboration