Notre manifeste

Oeuvrer au développement durable des dirigeants
Oeuvrer au développement durable des dirigeants
professional working
professional working
team dicussion
working in office

Constat

Constat

Constat

Constat

Exit l'économie de la connaissance. Place à l'économie de l'apprentissage permanent. Dans ce nouveau monde, les décideurs sont en première ligne. Ce qui les distingue, ce n'est plus ce qu'ils savent, mais bien leur capacité à apprendre, désapprendre et réapprendre sans relâche.

Mission

Mission

Mission

Mission

Nous transformons la vulnérabilité des décideurs en puissance d'agir. Nous développons leur agilité, préservons leur employabilité et assurons leur équilibre psychologique.

Vision

Vision

Vision

Vision

Nous construisons un nouveau paradigme : celui d'un leadership durable, où l'humain n'est ni remplacé ni dominé, mais augmenté et régénéré en permanence. Nous œuvrons ainsi au développement durable des dirigeants.

team collaboration
team collaboration

Durable face à l'intelligence artificielle

Durable face à l'intelligence artificielle

Durable face à l'intelligence artificielle

Durable face à l'intelligence artificielle

  • Comme un écosystème qui doit s'adapter aux changements climatiques.


  • Le décideur doit développer sa résilience et sa capacité d'adaptation face à cette transformation majeure.


  • Il s'agit de le rendre "viable" dans un environnement profondément modifié.

Durable face à l'obsolescence accélérée des compétences

Durable face à l'obsolescence accélérée des compétences

Durable face à l'obsolescence accélérée des compétences

Durable face à l'obsolescence accélérée des compétences

  • Comme une ressource qu'il faut renouveler et entretenir.


  • Développement continu des compétences.


  • Capacité à rester pertinent et précieux dans un monde qui change.

Durable face au risque d'épuisement professionnel

Durable face au risque d'épuisement professionnel

Durable face au risque d'épuisement professionnel

Durable face au risque d'épuisement professionnel

  • Comme la préservation d'un équilibre écologique fragile.


  • Protection contre l'épuisement professionnel du dirigeant.


  • Maintien d'une "biodiversité" relationnelle pour éviter l'isolement.