Dans un monde d'incertitude radicale, nous pensons que la santé d’un décideur comme celle d’une organisation se mesure à leur aptitude à créer de nouvelles normes. UNREST a été créé pour développer cette compétence de nature cognitive et comportementale : la résilience active.
Les dirigeants d'aujourd'hui naviguent dans un brouillard permanent. Chaque décision charrie son lot d'incertitudes. Chaque interaction révèle des dynamiques relationnelles complexes. Cette saturation invisible ne se traduit pas seulement par de l'épuisement — elle érode la qualité du jugement, fragilise les dynamiques d'équipe, et compromet la capacité à maintenir une performance durable.
Nous construisons un monde où la résilience active des leaders nourrit directement la résilience organisationnelle. UNREST crée un cercle vertueux où la croissance individuelle des leaders devient le moteur de l'agilité collective et de la compétitivité à long terme.
Nous croyons en un univers professionnel où le changement et l’incertitude sont vus — et vécus — par chacun(e) comme une source d’opportunité et de croissance.
UNREST associe la profondeur émotionnelle de la relation d’aide traditionnelle à la précision cognitive du jumeau numérique. Ce double regard permet d'honorer votre subjectivité, tout en cartographiant scientifiquement vos schémas mentaux, vos biais décisionnels et vos patterns relationnels.
Notre approche repose sur les sciences cognitives et comportementales. Nous fondons l'ensemble de nos interventions sur des référentiels et outils modélisés par la communauté de la recherche en psychologie organisationnelle.
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